career ladders

documents/.vuepress/const.js

@@ -204,6 +204,7 @@ exports.ETCList = [
   "ETC/vs-code",
   "ETC/swift-basic",
   "ETC/swift_doc",
+  "ETC/career-ladders",
   "ETC/becoming-senior",
 ];
 exports.GitList = [

documents/ETC/career-ladders.md

@@ -22,7 +22,7 @@ http://www.engineeringladders.com/
 쭈니어들은 가장 작은 오각형도 못만든다
 클라이언트 플랫폼이 서포팅을 해줘서 문제가 되지 않지만 오너십을 구할정도의
 
-## 나의 사례
+## 나의 사례 1
 
 1. Technology: 2
    1. Next level: 쓰던 기술 말고 새로운 기술을 도입
@@ -38,3 +38,32 @@ http://www.engineeringladders.com/
 플랫폼 tech, system, influence가 강하다
 
 Engineering manager 쪽도 봐보자!
+
+## 나의 사례 2 (2021.08.20)
+
+![image](https://user-images.githubusercontent.com/3839771/140017124-834b0eb5-27ff-4781-b42e-5d817a0f79d7.png)
+
+D3(Orange) → EM5(Green)
+
+올해 4달간 아래 Todo 실천 및 minimum 2 point 올리기
+
+- Technology: +1
+  - 쓰던 기술 말고 새로운 기술을 도입
+    - ☑️ 지식 소모적 업무를 데일리 리소스에서 80%이하로
+    - ✅ 꾸준한 MIL
+
+9월동안 프챕 관찰하며 닮고싶은 상세 Todo 4개 이상 적기
+
+- System: +1
+  - 앱 인프라+설계 Own
+    - ☑️ 인프라 이슈 홀로 해결
+    - ✅ (회사 외)라이브러리 리드 개발 + 코드리뷰
+- People: +2
+  - 팀원들에게도 의미있는 피드백과 협업+커리어+인간적 관심을 가져서 실질적인 도움.
+    - ☑️ 코드리뷰 90%이상
+    - ☑️ 피드백매치 alert왔을때 80%이상, 하기 전 준비해가기. 그러기 위해선 평소에 관심.
+- Process: +3
+  - 팀이 일하는 방식에 대해 적극적으로 개선 제안 +리딩
+    - ✅ story point를 베이스로 한 스프린트 플래닝
+    - ☑️ 일하는 방식 실험 제안 및 리딩
+- Influence: +0