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Sprint 9 Planejamento
Data de Início: 02/12/17
Data de Término: 08/12/17
Total de Pontos Planejados: 29,5
Essa Sprint tem como objetivo finalizar a visualização do gráfico EVM, fazer os testes unitários do front end e finalizar a refatoração dos componentes de Release e Sprint. Assim como terminar o Manter Featuer e as histórias que foram alocadas nesta sprint, levando em consideração que a equipe priorizou para essa sprint a refatoração, no lugar de escolher novas histórias.
A partir dessa reunião, haverá apenas um computador nas reuniões de retrospectiva e planejamento da sprint para evitar que o grupo esteja disperso. O webhook será arrumado em produção e será realizado um treinamento de teste unitário, a fim de disseminar o conhecimento e melhorar os resultados do quadro de conhecimento da sprint anterior. Além disso, pretende-se utilizar o Falko para realizar o planejamento e revisão da sprint.
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Scrum Master: Matheus Roberto
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Product Owner: Lucas Martins
História | É Dívida Técnica? |
---|---|
US20 - Manter EVM | ✅ |
US21- Manter Nota | ❌ |
TS06 - Refatorar Componentes Releases e Sprint | ✅ |
TS04 - Testes unitários (FrontEnd)I | ❌ |
US17 - Manter Épico | ❌ |
US24 - Gráfico de issues | ❌ |
US18 - Manter Feature | ✅ |
- Responsáveis: Lucas, Leonardo e Álax.
- Pontuação: 4
- Responsáveis: Daniel, Pedro e Mateus Oliveira
- Pontuação: 5
- Responsáveis: Matheus Richard e Vinícius.
- Responsáveis: Matheus Bernardo
- Responsáveis: Matheus Bernardo
- Responsáveis: Thalisson
- Pontuação: 2,5
- Responsáveis: Matheus Roberto e Adrianne
- Pontuação: 5
- Responsáveis: Vinícius, Daniel e Thalisson
- Pontuação: 5
- Folha de Estilo
- Esquema de Cores
- Como Usar o Docker
- O Padrão Adapter
- Links e Comandos Úteis
- O Padrão Observer
- Product Backlog
- Quadro Kanban
- Priorização das Histórias
- Sistema de Pontuação
- EVM Agile
- Roadmap
- Post Mortem - Release II
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Escopo
- Plano de Gerenciamento de Requisitos
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento dos Riscos
- Plano de Gerenciamento de Configuração de Software
- Plano de Gerenciamento da Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Custos